2016年买球赛的app排行榜年会上炼铁厂烧结车间炉前班被评为最佳班组，烧结车间炉前班是烧结生产重要的生产岗位，担负着高炉生产用料的80-85%的烧结矿生产，他们的产量、质量直接关系到高炉生产以及炼铁厂的降本增效工作。在班长金卫龙、副班长牛二龙的带队下，烧结炉前班成为了一个特别能吃苦，特别重执行的团队。

◆ 严控流程降成本

        2015年，炉前班在降低生产能耗和熔剂消耗方面取得了不小的突破。他们通过对标学习，从降本出发，对烧结配料实施了全富粉用料计划，停用精粉用料给烧结矿。面对变化带来的挑战，班组通过对混合料水分的控制、炉前烧结终点的控制以及布料和点火的把关，严格按照烧结生产方针组织生产，顺利实现过渡。实施了全富粉用料后，烧结生产各项指标均达到了考核要求，满足国内优质烧结矿质量标准；产量能保障高炉生产的要求；碱度合格率也比较稳定，成品率同样也没有下降。在此基础上，2016年烧结炉前班继续实施全富粉烧结生产来降低炼铁生产成本。烧结使用部分石灰石取代生石灰的用量来降低熔剂的消耗成本，这给炉前生产带来了一定的难度，为此，他们不断总结当班生产情况，及时与抽风机联系调节风的用量，并根据返矿的使用量及时调整混合料的使用。每月可节约熔剂成本25万元以上。

◆ 甘于奉献保生产

        去年9月炼铁厂对烧结风箱进行了全面检修，炉前班积极配合、参与，做好了前期的各项准备工作。检修开始时，炉前班的成员们早上6：00就赶到厂里上班进行配合工作，当检修结束后已经是早班的下班时间，但他们中没有一个人提出下班，而是继续投入到安装台车的工作中去，直到炉前恢复正常生产。通过堵漏风每吨烧结矿可节约5度电，大大降低了烧结生产电耗。为了保证烧结机的正常运行，烧结炉前班在自身人员紧缺的情况下又承接了混合料仓清理积料、设备巡检和维修保养等工作。特别能吃苦，特别重执行。炉前班一直认真执行炼铁厂和车间下达的各项生产任务，协助其他班组组织生产、做团队建设，在各种任务现场总有他们的身影。让我们期待烧结车间炉前班有更好的表现，为降本增效做出新的贡献。