瞧，这师徒俩！

         贾志双：昌益公司棒材维修车间主任，毕业于内蒙古科技大学，液压专业，进厂三年多，2014年度获买球赛的app排行榜“希望之星”奖，2015年度入选“苏州最美好青年”

        黄子彧：昌益公司棒材维修车间副主任，毕业于苏钢技校，电气专业，1998年电炉开炉后到电炉做维修，2006年棒材生产线开工后来到棒材做维修至今。

        贾志双和黄子彧，一个是进厂三年的“新大学生”，一个是有着18年工龄的技术骨干；现在新大学生成长为一名“车间主任”，老车间主任黄子彧在帮衬着，对于这个转变，黄子彧笑着坦陈：“最最重要的是大家一起把棒材生产线设备工作做好了，其他我真的不在乎，年轻大学生应该上！” 由于学的专业不同，黄子彧说自己只是小贾的“半个师傅”。
        昌益公司总经理陈利新说，这样的人才结构就是一种“取长补短”的结构，一个是冲劲足，一个是稳重型的；年轻管理者会带来新的思路，而老前辈就要正确看待新人，并且要扶持好新人，共同搭建好一个新的平台，集团转型中正需要这样一种新的思路和新的人才结构。

       小贾眼中的黄师傅：“我从他身上学到了诚恳和认真！”我从黄师傅那儿学到的不光是电气维修技能，更主要是学到了做事一定要诚恳和认真，就拿最近我们正在推进的“6S”管理，现场备件堆放都特别整齐。这和我刚到这儿感觉就挺好一样的，黄师傅他们一直就很注重环境的整洁。
        黄子彧眼中的小贾：“他是一个有想法的新生代！”小贾来了有三年多，学东西特别快，我带过好几个大学生，一直觉得要给他们“练练手”。小贾是学液压的，我们很早就让他带班，去独立处理故障，他成长得特别快，无论是现场协调处理故障还是跟生产工人打交道，都显示了他不一般的沟通能力。干液压活特别脏，总在跟油污打交道，但小贾特别不怕脏，我想这样的年轻人不管到哪里，肯定都能闯出自己的一片天。

       进厂三年多，小贾的生活是丰富多彩的，他印象深刻的是给员工上液压课，三年多，他在液压方面的记录本就有好几本，这次他拿出来好好整理，与大家一起“分享”，全公司涉及液压岗位的七十多名员工都来听他的“液压故障诊断与维修”课，一起讨论，气氛热烈。他特别喜欢这种“课堂”氛围，让他印象深刻。

        令小贾难忘的是他参加了苏钢的蓝球队，还到北京去比赛，参加了北大蓝球赛、方正运动会。在学校时贾志双就特别喜欢运动。来到苏钢，竟然还能回到运动场，他说，我真的很开心！特别是我们在保卫部杨山的带领下训练了一阵后，获得了华东区比赛的第一，于是就上北京参加比赛，一想起这事就心潮澎湃！
        在昌益公司等各级领导的栽培下，在黄子彧等人的扶持下，贾志双快速成长为一名车间主任，现在他管理着昌益公司棒材维修车间，正如他在集团后备干部训练营活动中写下的职业规划那样“做一个有专业技能的管理者”，他年轻，有梦想，有能力，有闯劲，能实干。当然，他也坦言，管理中有挑战！最大的困难是如何面对一些老员工的观念，他的想法和老员工的观念有“差距”，而如何协调、沟通，使自己的想法被老员工接受并贯彻下去，还需要努力！