“集智慧”、“齐动员”、“想妙招”，降本增效巧算账

        在苏钢生产一线总是有这样一群人，他们心里装的是产品，眼中看到的是成本，处处精打细算为公司节约每一分钱，技术个个都不含糊的他们，“算起账”来也是一把好手。

        把好隐患脉 算好勤俭账

        近期，水处理人员在巡检时发现消防水的电磁流量计流向异常，经轧钢相关人员现场排查分析，为厂区的一段地下水管存在穿漏现象。此管路属公司公共管道，原计划由外部施工解决，在综合考虑降本增效与生产稳定两不误的情况下，公司决定由轧钢厂立足自身，利用检修期间自行完成此项检修任务。

        为安全、快速、高效解决隐患问题，轧钢厂“集智慧”、“齐动员”、“想妙招”，综合考虑成本和以后维护便利等因素，决定利用原废弃的氮气管路，改为明管敷设，解决漏水问题。轧钢厂与公司动力单位、安全条线紧密联动，密切配合，严细做好检修方案与安全交底工作，确保施工安全有序推进。

        正值三月，又是一个春。咱苏钢人的精气神，也随着春暖花开逐渐积蓄。挖掘、吊装、焊割、拼接......设备人员撸起袖子，甩开膀子，有条不紊，开工作业。经过两周的自主施工，成功解决了“跑冒滴漏”现象和能源利用效率等问题，为公司减少了数万元的支出。

        擦亮透明牌  算好经济账

        滴水成河，粒米成箩。近年以来，轧钢厂开源节流过“紧日子”，修旧利废当“巧手人”，节支降耗做“大管家”，根据经营需要不断强化能源管理，充分协调和利用停用设备及废旧物资等手段进行独立改造，先后完成轧钢工业用水、压缩空气系统、水泵循环冷却等多项目改造实施。接下来，轧钢厂将继续完善能源管理制度，组织安排轧制车间在生产期间合理安排换辊换槽，优化加热炉降温，以节省天然气消耗；完成峰谷平电度表的安装使用，优化电退火炉生产组织模式，增加谷平、减少峰时用电，深挖潜、干实事、出实招，扎扎实实把降本增效落实在行动上。