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3月26日，围绕着“提高团队的专业素养与业务能力，服务好每一个客户”的宗旨和原则，技术经营部召开以“打造学习型团队，锻炼进取型人才”为主题的学习日活动。

为了保障公司体系运行的有效性和规范性，提升体系管理和维护人员的能力和素质，技术经营部总经理崔冕带领全体技术、营销骨干系统性的学习了《ISO9001质量管理体系》，动员与会人员以“打造学习型团队”为工作指导和方向，以强烈的使命感和紧迫感，为苏钢转型发展新的征程注入新动能。

为何学

“将增强学习本领放在第一位”习近平总书记在党的十九大报告中强调领导干部要增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领等“八种本领”，并将增强学习本领放在第一位，进一步凸显了学习对每个人的重要性。

崔冕指出，在日新月异的时代，在我们转型升级的关键时刻，夯实技术基础，做好管理体系，就成了必选之项。学习力，百科解释：把学习资源转化成学习资本的能力。只有持续不断的学习，才能持续进步，才能持续更新我们的思维，才能在我们传统重工业制造业转型发展中继续贡献自己的一份力量。

学什么

坚持持续学习思维，向市场学习，向客户（需求）学习，利用自己敏锐的市场直觉，抓住机遇（痛点）。我们不光学习先进企业管理的知识，我们还要继续学习客户思维，更好的理解需求和期望。立足新时代，面对转型发展新征程，我们轻装上阵，可以根据市场环境，客户需求及时的调整。

怎么学

公司的发展，终究是离不开人员的支持，源源不断的人才储备，才能保证转型发展中的人员需求。而一个成功的公司一定有着优秀的团队作为支撑，通过共同学习，去放大优秀的团队优势，不失为一个优先选项。我们可以在利用好现代化学习工具接收知识信息的基础上，静下心来多读专业书籍，汲取知识的力量；积极树立热爱事业、用心工作、激情干事的理念，立足岗位艰苦奋斗，在工作实践和社会实践中不断成长；注重体系学习，在学习中打造团队，在经营中锻炼人才，提升公司质量管理能力，为公司接下来的再认证审核打下坚实基础，为公司的转型建设添砖加瓦。